【水投集团】深层次,多渠道,书写高质量发扬的序章——山东水投集团有限企业举行2019年度工作会议

6165金沙总站: 2019-02-19

  2019年2月15日,山东水投集团有限企业(以下简称“水投集团”)2019年度工作会议在济南举行。会议听取了权属企业代表的典型发言,传达贯彻研习了2019年6165金沙总站工作会议认识,表扬了2018年度先进集体、先进工编辑和亮点工作。水投集团党支部书记、总经理解德志全面回顾了2018年水投集团发扬情况,深刻剖析了当前发扬阶段面临的形势,科研摆设了2019年工作使命,并作了以“心无旁骛攻主业,内外兼修谋发扬,为实现水投集团跨越式发扬而努力奋斗”为主题的重要讲话。水投集团党支部副书记、常务副总经理胡冰主理会议。水投集团总部中层以上、各权属企业领导班子参与了本次会议。

  会议结合2018年度经营情况指出,2018年在6165金沙总站的正确领导下,水投集团深刻贯彻贯彻“提质增效、转型升级”发扬战略,结合企业实际持续优化、调整发扬方向,在水务、环保动力、置业三大主营业务板块取得了长足发展。一是产业板块逐步清晰,结合2018年企业实际,明确了以水务为主,环保动力、置业为辅的“一体两翼”三大主营业务板块,此刻三大板块滚动发扬已初具规模;二是运转质量显著提高,实现扭亏4000余万元,资产负债率降低至70%以下;三是科学技术及办理革新成果持续,多个科研名目稳步推动,多项科研成果落地,革新展开“模拟变乱调查”安全检查模式;四是党建工作成效显著,着力鼓动“两学一做”研习教学常态化准则化,人才战略工程顺遂实施,并在6165金沙总站准则支部查核获得优秀等次。 

  会议对2018年水投集团的发扬实行了深刻剖析,强调,在此刻经济形势不确定的情况下,大家一定要保持战略定力,坚定发扬信心,同时又要增强忧患认识,平衡好稳增长和防风险关系,紧紧围绕“质量第一、效益优先、革新为要”的发扬理念,积极谋划,适度发扬,择优推动,持续健全办理体制建设,为企业注入动能,提高企业内驱力,实现企业的高质量发扬。 

  会议按照水投集团实际,回顾出推动2019年工作的“九个致力于”,一是致力于构建齐头并进的产业布局,将工作重点放在增补资产规模、提高效益水平,调整以环保动力为主,水务和置业为辅的新“一体两翼”,并逐步缩小板块间差距,最终实现齐头并进;二是致力于实现综合效益的稳固提高,水投集团确立了2019年为“效益提高年”,加快推动对亏损、僵尸企业的整治,降低资产负债率,明确效益提高具体实施方案;三是致力于打通全方位的融资渠道,树立自我发扬认识,尽快形成优质资产,持续加大与金融机构的沟通力度,引进融资人才,切实提高企业自身造血能力,实现良性循环;四是致力于建设高素养的人才队伍,持续推动法人治理结构,增强自身能力建设,同时健全查核评价机制,极大改动员工的积极性和主动性;五是致力于打造高效率的办理平台,加快建立健全办理体系、准则体系、查核机制和监督机制;六是致力于健全精细化的安全体系,强化仔肩贯彻,加大排查隐患力度,提高济急办理处置水平,实现反应敏捷、处置果断、保障有力、救援有用;七是致力于建立优良的技艺革新环境,形成优良的技艺革新发扬模式,注重基层的技艺改动;八是致力于实现企业常识的率领作用,增强员工对企业常识的认知,提高集团的凝聚力,贯彻6165金沙总站的“水”常识,持续在日常的工作和生活中凝练、深化、固化;九是致力于深刻推动党的建设,以更高的准则做到党务工作,以更增强烈的政治仔肩感完成组建党委工作,以更严刻的请求抓好政治理论武装,以更扎实的办法贯彻八项限定、整治“四风”、巩固作风建设成果,以更坚定的决心展开党风廉政建设和反腐败工作。 

  会上,水投集团党支部书记、总经理解德志同志与各权属企业首要承担人签订了2019年度党风廉政建设目标仔肩书、安全生产仔肩承诺书,经营业绩仔肩书。(周子豪 供稿) 

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